健康を、
行動が変わる仕組みに。
薬局・ドラッグストア、健診機関、保険会社、健康経営に取り組む企業、ウェルネス施設へ。事業設計、検査・解析から、アプリ・システム開発、商品開発、ウェルネスリトリートの企画、産学連携の橋渡しまで。企画から運用・効果検証までを、一つの窓口で引き受けます。
こういう法人に向けた支援です
薬局・ドラッグストア
検査をきっかけに来店の理由をつくり、薬剤師・管理栄養士の相談を、根拠のある提案と信頼につなげたい。
健診機関
健診結果を「見て終わり」にせず、受診者のその後の行動につなげたい。
保険会社
未病・健康増進のサービスで、契約者との接点を継続的に持ちたい。
健康経営に取り組む企業
従業員向けの健康施策を、参加の状況と数値の変化で振り返れるようにしたい。
ホテル・リゾート・ウェルネス施設
滞在そのものを価値にする、根拠のあるウェルネスプログラムをつくりたい。
大学・研究機関
研究の成果を、製品や事業、社会実装につなげたい。
企画から運用まで、
一つの窓口で。
検査や解析だけ、アプリだけを個別に発注すると、つなぎ目で止まります。事業の設計から、アプリ・システムの開発、現場の立ち上げ、効果の検証までを一本の線で引き受けます。
アプリ・システム開発は、資本関係のある開発パートナーと一体で進めます。窓口と責任はイームスに一本化します。
- 01
企画・事業設計
事業スキーム、収益モデル、KPI、実証（PoC）の計画
- 02
検査・解析
検査項目とキットの選定、分子栄養学的判定基準による解析ロジック
- 03
アプリ・システム開発
iOS／Android、LINEミニアプリ、PHR、会員・ポイント連携、ゲーミフィケーション、管理画面
- 04
商品・コンテンツ開発
提案商品の選定基準、PB・オリジナル商品、説明資料と研修
- 05
現場の立ち上げ
専門職の研修、店舗・施設での導線づくり、初期運用の伴走
- 06
運用・効果検証
データの集計とダッシュボード、効果検証、改善と拡大の判断
情報を渡すだけでは、人は動かない。
自分の状態を知る機会がない
健診を受けない、結果を見ない。不調が表に出るまで、行動のきっかけがありません。
何を選べばいいか分からない
売場の選び方は広告と口コミ頼み。専門職に相談する理由もありません。
動く理由がない
正しい情報だけでは人は動きません。ポイントや特典、ゲーム性など、「やりたくなる」動機が設計されていません。
変化が見えず、続かない
数値で確かめる手段がなく、習慣も利用も続きません。
動きたくなる理由を、設計する。
ポイ活、ゲーミフィケーション、ナッジ。行動経済学の知見をもとに「やりたくなる仕掛け」を企画し、アプリ・LINE・会員基盤への実装まで担います。
- Incentive
ポイント・特典の設計
既存のポイントプログラムや会員特典と連携し、検査・相談・再検査の一つひとつに報酬をつなぎます。
- Gamification
ゲーム性で続ける
目標設定、達成バッジ、チャレンジ、仲間との協力や競争。続けることを「楽しさ」で支えます。
- Nudge
選びやすく、忘れにくく
通知のタイミング、初期設定、結果の見せ方。小さな設計で、行動の手前のハードルを下げます。
ゲーミフィケーションは身体活動を有意に増やす一方、施策が終わると効果が弱まることも報告されています。だから一度きりのキャンペーンではなく、再検査までを含めた循環として設計します。
出典：Mazeas A, et al. J Med Internet Res. 2022／Patel MS, et al. JAMA Intern Med. 2019
仕組みの流れ
既存の店舗・会員基盤・専門職を活かし、検査から再検査までを一つの循環として設計します。
- 01
気づくTrigger
買い物、健診、保険の手続きなど、すでにある接点を検査の入口にします。ポイントや会員特典との連携も含めて設計します。
- 02
知るAnalysis
検査結果を分子栄養学の視点で栄養状態の目安として整理し、本人が読める言葉と図に変えます。LINEやアプリで届ける導線まで設計します。
- 03
相談するConsultation
薬剤師・管理栄養士・保健師などの専門職が説明できるよう、説明ツールとトークの流れ、研修を用意します。
- 04
実践するAction
食事・生活習慣の見直しと栄養素の選び方の目安を、専門職が本人の状態に合わせて説明できる仕組みをつくります。提案は栄養素を起点に、中立に行います。
- 05
続けるRe-test
定期的な再検査で変化を見える化し、来店・利用・参加が続く循環を設計します。
人と人、企業と企業、
大学と企業をつなぐ。
研究者、医師、メーカー、販売会社、海外パートナー。立場の違う人たちのあいだに立ち、共通の言葉に翻訳しながら、連携の形をつくります。
- Academia × Industry
産学連携のコーディネート
共同研究のテーマ設計、研究者・研究室のご紹介、研究計画と予算の整理、成果の製品化や論文化までを支援します。
- Company × Company
事業連携・パートナー探し
原料メーカー、OEM、販売先、システム会社など、目的に合う相手を探し、条件の整理から契約までを伴走します。
- Japan × Overseas
海外との合弁・日本参入
海外ブランドの日本導入、合弁会社の設立と運営の経験をもとに、言葉と商習慣の違いを埋めます。
- People × People
専門家のネットワーク
医師、研究者、薬剤師、管理栄養士、法務の専門家など、プロジェクトに必要な人をつなぎます。
滞在そのものを、
変化のきっかけに。
企業の研修・福利厚生・役員向けプログラムとして、またホテル・リゾートの滞在商品として、ウェルネスリトリートを企画します。滞在の前後に検査を置くことで、「いい時間だった」で終わらせず、日常に持ち帰れる変化にします。
- Before
滞在前
検査と事前ヒアリングで、参加者ごとの重点を決めます。
- During
滞在中
食事・運動・睡眠・呼吸・講義を組み合わせたプログラムを設計します。
- After
滞在後
再検査とオンラインのフォローで、日常の習慣につなげます。
プログラムの企画・監修をお引き受けします。宿泊・交通の手配は、提携する旅行事業者・施設と行います。
たとえば、こういう形で使えます
ドラッグストアの「健康ストア」化
会員ポイントを検査の利用に充てられるようにする。LINEで解析レポートを届け、店頭で専門職が相談を受ける。
健診後のフォロー
健診結果に案内を同封し、LINE登録から解析レポート、相談、再検査までをつなぐ。
保険契約者向けの未病プログラム
自宅採血キットとアプリで、契約者が自分の状態を継続して確かめられるようにする。
従業員向けの健康経営プログラム
検査、セミナー、個別相談、再検査を年間の施策として設計し、参加と変化を見える化する。
企業向けウェルネスリトリート
役員研修や報奨旅行に、検査と前後比較を組み込んだプログラムを。
上記は提供できる仕組みの例です。特定の取引先の事例ではありません。
安心して使える仕組みにするために
診断ではなく、栄養状態の目安
検査値は医療的な診断ではなく目安として示し、受診が必要な値は医療機関へつなぎます。
専門職が介在する
商品の提案は、専門職の相談とセットで行う設計にします。
同意にもとづくデータ管理
健康に関する情報は要配慮個人情報として扱い、同意の取得と管理の方法を設計段階から組み込みます。
表現の確認
薬機法・景品表示法・健康増進法に沿って、表示と説明の表現を確認します。